El impacto ambiental de mantener los materiales en juego

Sustainable Construction Blueprint with Recycled Wood

En toda América del Norte, millones de toneladas de materiales que son totalmente utilizables se dejan de lado cada año, no porque sean inutilizables, sino porque quedan fuera de las especificaciones estándar de venta al por menor, fabricación o códigos de construcción. En Silvaris, creemos que mantener esos materiales en uso es tanto un negocio inteligente como un uso responsable de los recursos.

Qué hacemos

Identificamos materiales sobrantes y de grado B (Downfall) procedentes de fabricantes, centros de distribución y grandes operaciones de suministro: materiales que pueden ser perfectamente funcionales pero que no cumplen un determinado requisito estético, de lote o de embalaje. Entonces los introducimos en nuestra red logística: verificamos las condiciones, creamos manifiestos claros y los ponemos en contacto con compradores que los pondrán a trabajar.

Este enfoque:

  • Desvía materiales que, de otro modo, ocuparían un valioso espacio de inventario o se enviarían a vertederos.
  • Prolonga la vida útil de los productos que ya están en el sistema (reduciendo la demanda de una producción totalmente nueva).
  • Proporciona a los participantes en la cadena de suministro -fabricantes, constructores y distribuidores- acceso a materiales de alto rendimiento a precios asequibles.

Por qué es importante

  • Resource savings. Materials that are already manufactured but sidestepped don’t need to be replaced by fresh production, which means less raw-material extraction, less energy use and fewer emissions.
  • Value capture. Manufacturers recover value from inventory they might otherwise write off; buyers gain access to materials they might not otherwise source.
  • Sizable scale. Even if just a small percentage of surplus material is redirected, the aggregate effect across many loads can be substantial—especially given the broad scale of material waste streams.
  • Industry leadership. This isn’t just about business efficiency. It’s about positioning our supply chain partners (and us as intermediaries) as companies that act with intention and focus on solving problems.

Casos prácticos reales

  • Un aserradero produce "madera de desecho" (tablas que no cumplen las especificaciones de calidad o aspecto) y se queda en el inventario, se convierte en serrín o se destina a la eliminación de residuos. A través de nuestros canales, ese material puede ir a un comprador que lo utilice para palés, embalajes o trabajos de construcción, manteniéndolo en circulación.
  • Un fabricante tiene un excedente de existencias de OSB o madera contrachapada debido a cambios en el embalaje; en lugar de hacer descuentos a través de canales de liquidación con menos transparencia, nosotros intervenimos para verificar el estado, crear manifiestos y conectar con una red de compradores.
  • Cuando la madera aserrada, los tableros OSB, la madera contrachapada u otros materiales fuera de especificación se reutilizan en lugar de desecharse, se convierten en valiosos insumos para otras industrias. Lo que podría haber ido a parar a un vertedero puede utilizarse para fabricar muebles, construir expositores de productos o crear embalajes duraderos como palés y cajas.

Nuestro compromiso

Nos comprometemos a actuar en la intersección de la economía y la integridad de los recursos. Nos asociamos con proveedores expertos en sus campos y compradores dispuestos a actuar. Los materiales siguen en juego y todos ganamos.

To learn more about the volumes we’ve redirected, and the supply-chain innovations we’re leading, check out silvaris.com/impact.

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